2021年，新元鴻蒙總部也將帶著大家共同運營管理校區，將全年、每個月的干法全部指導落地到位，如提供全年的15次校長培訓，部分課程劇透：
包含從設置全年計劃、目標規劃；
校區一年必須要做的活動，
校區比較高效的崗位職責，分工及薪酬體系；
如何設計符合校區的引流課，
校區轉化課的幾個重點環節，
教務管理當中的幾個重點環節；
如何打造一個高負責的團隊；做到新員工不流失，如何打造校區獨屬文化？如何復制校區，開分校？
如何培養一個好的執行校長，
校區盈利模式(shi)設計等等。

  榮(rong)譽頒獎

 現(xian)場我(wo)們將這(zhe)份榮譽頒給家(jia)(jia)人，這(zhe)是大家(jia)(jia)辛苦努力的(de)成果，是一份繼續努力前行的(de)責任，更是全國的(de)鴻蒙家(jia)(jia)長孩子給你們的(de)肯定。

  現場晚宴抽獎環節，我(wo)們歡聚(ju)一堂，親密無間。

2021年，讓我(wo)們共(gong)同懷有初心與信(xin)念，期待新元鴻蒙(meng)全新綻放的明(ming)天。